2026/01/15
一、项目背景
某省审计厅已完成审计信息化项目建设，部署了由国家审计署统一开发的信息系统底座，网络、主机、存储、应用、安全、备份、终端、运维等各方面均能满足今后一段时间的需求，但在部分应用领域不能完全满足某省审计业务管理实际需要，需要通过建设审计业务管理一体化平台，来弥补科学立项、质量管控、人员调配、审计整改、数据采集、内审管理等方面的不足，进一步满足审计项目全流程管理的要求，更好的规范审计行为。
二、客户需求
1）提升审计全流程管理能力。建设覆盖立项、实施、审理、整改全过程的数字化管理体系，实现宏观态势“一屏全览”，推动审计成果标准化整合与多维度分析，为项目谋划、进度管控和业绩评价提供数据支撑。
2）强化审计项目质量管控。贯彻审计质量分级负责制度，依托信息化手段贯通审计计划、现场实施、审核审理、业务审定各环节，确保事实清楚、定性准确、法规适用，有效防范审计风险。
3）健全审计整改闭环管理机制。建立问题挂号、整改评估、逐级销号的闭环机制，强化重点问题靶向跟踪与分类管理；运用历年数据开展多维度分析，推动解决屡审屡犯问题，发挥“防未病、治已病”作用。
4）完善审计人才队伍建设体系。构建审计人员精准画像与人力资源统筹调配体系，贯通各层级审计力量，整合人员资产，支撑项目科学调配，助力复合型专业化人才培优育强。
5）夯实大数据审计服务支撑能力。建立健全数据采集、分级分类、授权使用全流程管理和权限控制体系，整合数据资源目录，打通跨领域数据分析通道，服务全省审计数据分析人才队伍建设。
6）推进内部审计信息化转型。推动内部审计向"一网通办"模式转型，实现资料上报、项目备案、风险防范、报表统计全流程信息化管理，强化国家审计与内部审计贯通协同，提升内审工作质效。
7）推动全省审计一体化全覆盖。推进省市县三级平台部署与数据业务联动，将省级建设成果下沉共享，推动全省审计信息化步调一致，形成上下协同、全域覆盖的"一盘棋"工作格局。
三、系统功能
审计业务管理一体化平台总体架构是以某省审计信息化项目为基础，围绕6大应用系统进行全面设计，分别对应审计业务关键环节，形成靶向解决痛点的业务引擎，实现“业务全覆盖、管理全流程”。
审计项目综合管理子系统：系统贯穿审计对象画像、计划立项、项目实施与成果利用全生命周期，集成导航式作业引导、文书自动生成与进度动态管控，支撑移动端决策信息一屏总览，实现审计项目全流程闭环管理与精准指挥调度。
审计项目质量控制子系统：系统构建事项库、法规库与知识库三大资源底座，贯穿实施方案编制、取证、底稿到报告出具的全链条质控，嵌入三级审核机制与智能法规推送，推动审计质量由事后核查向全过程动态管控转变。
审计整改管理子系统：系统建立"问题挂号—整改填报—逐级销号"闭环流程，支撑问题清单全量归集与全口径台账汇总，集成AI工具辅助问题提取、脱敏与分析，实现整改态势多维度跟踪与跨领域贯通协同。
审计人力资源管理子系统：系统覆盖人员信息维护、业务能力画像、培训全流程管理与分析团队组建，依托智能推荐辅助项目人员科学调配，以甘特图直观呈现人力分布态势，服务审计队伍统筹与精准决策。
审计数据治理子系统：系统统一管理数据资源编目、采集任务下发与多维度分析应用，集成多模式分析工具与模型共享机制，依托脱敏与权限管控强化数据安全底线，支撑穿透式数据查询与精准决策辅助。
内部审计管理子系统：系统搭建内审机构、人员、项目、整改一体化管理平台，内置审计标准法规与文书模板，支撑质量评价线上评分与多维对比分析，畅通国家审计与内部审计贯通协同路径，助力内审质效持续提升。
审计数字资源库：资源库集成审计对象库、项目库、事项库、法规库、知识库、问题库、成果库、整改库、人力资源库、大数据中心等数字资源，统一资源标准与调用接口，为审计监督和审计管理提供一体化数据服务核心能力。
四、应用效果
平台建成后，将全面覆盖全省4500余名审计人员，支撑年均4000余个审计项目全链条开展，实现审计工作质的飞跃：立项精准度显著提升，通过AI大模型技术对接政策数据，审计项目“上接天线、下接地气”；质量管控更加规范，全流程在线审理与节点提醒，有效降低审计风险；整改跟踪实现闭环，重点问题整改靶向性增强，震慑作用充分发挥；人员统筹效率提升，精准画像与动态调配让审计力量配置更合理；市县审计“四缺”问题得到有效缓解，数据共享与工具支撑让基层审计能力显著提升。
厅相关负责人评价：“一体化平台的建成，彻底改变了传统审计工作模式，实现了审计全流程的数字化重塑。不仅大幅提升了审计工作效率与质量，更让审计监督的权威性和震慑力得到强化，为构建权威高效的审计监督体系提供了坚实的技术支撑。”
