党建思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，是企业重要的生产力，是中国航天的优良传统和政治优势，是推进四院改革创新和建设发展的重要保证。四院建院6年多来，经济发展连续保持较高增长速度，经济质量运行良好；科研生产任务完成出色，型号飞行试验连续获得圆满成功，产品交付有序进行，预先研究和科技创新取得新的突破；民用产业稳步增长，国内外市场得到有力拓展；科研生产保障能力不断增强，固定资产投资成效显著，技术基础和综合管理能力进一步提升。这些成绩的取得，是集团公司党组正确领导和精心指导的结果，凝聚着四院广大干部职工的心血和不懈努力，与全院各级党组织认真践行“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，不断加强和改进党建思想政治工作是密不可分的。

　　6年多来，四院注意充分发挥党建思想政治工作的积极作用和巨大优势，坚持用“无形的手”抓科研生产，始终做到融入中心、进入管理、服务大局、忠实履责，紧贴科研生产经营中心创造性地开展工作，在实践中深入探索研究企业党建思想政治工作的特点和规律，形成了以“事业留住人、精神鼓舞人、环境培育人、情感温暖人、政策激励人”为内涵的良性格局，营造出了奋发向上、拼搏进取、锐意创新、团结和谐、科学发展的生动局面。

　　一是始终坚持用党的先进理论和马克思主义中国化的最新成果武装干部、教育职工，不断增强各级领导干部的全局观念和大局意识、发展意识，提高他们领导科学发展的能力、识别抵御风险的能力、谋划企业持续发展的能力。

　　我们先后组织干部职工深入学习了党的十六大以来的路线、方针、政策，始终以“三个代表”重要思想、科学发展观及建设和谐社会的理论统揽全局，指导实践。6年多来，四院党委认真履行领导职责，致力于谋划四院的长远与未来，不遗余力地加强调查研究，加强顶层策划，加强沟通协调，努力增强班子谋全局、谋发展、谋未来的能力与共识；明确提出了科学发展、和谐发展、跨越发展的治院新理念，牢固树立“发展是第一要务”、“成功是硬道理”的发展观念，坚持“项目兴院、人才强院”发展战略，坚持改革创新，积极构建开放式新型协作体系，并不断提高驾驭这一体系的能力，切实加强“开放式学习型创新型”研究院创建工作；坚持“国家利益高于一切”的核心价值理念，切实履行富国强军的重大政治责任，增强自主创新能力，大力推进军民融合式发展；坚持用创新精神加强党的先进性建设和能力建设，加强四院先进文化建设和精神文明创建工作，建立健全了跨建制、跨区域、跨行业的型号思想政治工作保障体系，为研究院的改革发展与稳定和谐营造了健康向上的环境和氛围。

　　二是始终坚持抓好形势任务教育和宣传思想文化建设，巩固发展广大干部职工共同奋斗的思想基础，为事业发展提供坚强的思想保证。

　　我们针对任务繁重、竞争激烈的严峻形势，因势利导，利用局域网、内部刊物、电视、广播、橱窗、电子屏、标语、展板等媒介，通过文件宣贯、领导宣讲、制作播放专题片、邀请用户座谈、专家学者讲座等方式，深入开展形势任务宣传，教育干部职工倍加珍惜难得的发展机遇，倍加珍爱拥有的工作岗位，引导大家充分认识面临形势的严峻性、型号任务的艰巨性、加快发展的紧迫性，动员大家全力以赴投身到完成各项工作任务中。我们坚持正确的舆论导向，借助院内外媒体，加强宣传发动，聚焦热点大事，反映科研动态，关注职工生活，传播四院文化，宣传先进典型，展示四院的新业绩、新成就、新形象。大力加强企业文化建设，不断增强院属单位的向心力与认同感，积极推动开放式新型协作体系的健康运行。

　　三是始终坚持在继承中创新，在创新中发展，与时俱进地推进全院党的建设，为事业发展提供坚强的政治保证和组织保障。

　　6年多来，我们不断加强党的组织建设，健全完善全院党的各级组织；按照上级党组织的统一部署，先后实施开展了“一五三工程”、“四好”领导班子创建和“双创建”活动，开展了保持共产党员先进性教育及“回头看”活动。在实践基础上，相继研究制定了《四院党委工作规则》、《四院党委加强自身作风建设的决定》、《四院基层党委工作规则》、《四院基层党支部工作规则》、《四院党委深入开展院级“四好”领导班子创建活动的实施意见》、《四院领导干部廉政谈话规定》等旨在加强党的建设和干部队伍建设的一系列规章制度和长效机制，巩固发展了先进性教育的制度成果。两级党委按时组织召开民主生活会，发扬党内民主开展党内政治生活，积极推进决策民主化、科学化；有针对性地组织开展各种党的主题实践活动，加强基层党务工作者的教育培训和党员的教育管理，落实“双培养”工作；大力加强党风廉政建设和廉洁文化建设，增强了基层党组织的活力，扩大了基层党组织的影响，巩固了党的群众基础和执政基础，保证了企业正确的发展方向。

　　四是始终坚持“党管干部、党管人才”方针，不断深化人事制度改革，增强队伍活力和管理效率，为事业发展提供智力支持和人才保障。

　　我们研究制定了《四院领导干部聘(任)期管理办法》等多项制度措施，不断完善干部评价使用、人才培育管理制度和聘期监督约束机制，加大干部岗位交流及轮岗力度，稳步推进后备干部公开选拔、动态管理工作；大力实施人才能力提升工程，加强教育培训，加大成熟型人才、关键人才引进力度，积极推进专业、技能人才队伍建设；规范实施事业单位全员聘用制管理工作，推广实施人事代理制度，初步建立了向骨干倾斜的薪酬体系、骨干人才长效激励基金和以业绩、能力考核为主的考评体系，队伍管理机制更为科学、灵活，人才结构进一步优化、合理。

　　五是始终坚持以人为本，尊重人、理解人、关心人、帮助人，努力营造干部职工成长、发展的和谐环境，为事业发展提供坚实的群众基础。

　　我们针对干部职工处于连续作战、超负荷运转，承受着巨大精神压力的状况，建立健全了科研生产经营思想政治保障工作制度，关注职工思想动态，建立实施职工谈心和心理释压制度；坚持开展“送慰问、送温暖、送健康、送节目、送亲情”等活动，将领导的关怀、党组织的温暖送到科研生产经营现场，送到飞行试验现场，送到型号骨干和生病、困难职工的家中，尽心尽力解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题和他们工作生活中的实际困难；关心干部职工的成长、发展与健康，倡导健康生活方式，开展各种文体活动和竞赛活动，保证干部职工身心健康，有力地激发了他们的智慧和力量，确保了队伍的战斗力。

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